Hendling

以人
为本的
项目管理

我们是管理者。

我们管理项目、开发产品、设计流程、领导和协同团队并整合人力资源。

我们是培训人。

我们激发您的员工在方法、社交以及专业方面的潜力。我们携手您的专家们在其个人发展的道路上越行越远。

我们是顾问。

我们将确保您的项目管理始终朝着正确的方向,帮助您加快产品上市的速度,在加深交流的同时减少冲突,并支持企业必要的变革。

重中之重:人力资源

每个项目、每次变革都需要从一开始就被支持和接纳, 这就意味着信息交流、协作参与、整体计划、共同决策,以及对各方利益的考量。

招聘态度,培训技能

一个人的态度和价值观决定了他的行为,这一点很难改变。而知识和能力则能通过训练来获得。一个团队的组成需要经过深思熟虑,而它的发展则更需谨慎。

尝试,跌倒,不要紧

再次尝试,再次跌倒,但越跌越轻。一个团队只有在不怕犯错的情况下才能成功,因为错误是学习的最好机会。这个道理同时适用于个人和组织。正确地看待错误是开创、革新和持续性发展的前提。

每个项目都有自己的文化

项目如同有机体。团队由不同的人组成并在不停地变化和发展。项目管理意味着,在锁定目标的同时不断修正道路。

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  • Borealis
  • Ceratizit / CBCT
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  • Deutsche Telekom
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适用的方法和规范

  • PMI
  • IPMA
  • PRINCE2
  • PMA
  • ISO
  • CEN
  • ETS TOEIC
  • CEF
  • PMI道德规范
  • 企业咨询的道德及行为准则
  • ARGE proEthik道德及行为准则
  • Prosci
  • 变革协会
  • 管理专业人士
  • 六西格玛

Daniel
Hendling

移动电话: +43 1 39 77 900
电子邮件: office[at]hendling.com
地址:
Seitenberggasse 43
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